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提質創效!廣東騰越2019年度工作會順利召開

發布時間:2019-3-4     閱讀:465

時值歲末,年味漸濃。元月的南粵大地,豔陽高照,溫暖如春。128日,廣東騰越2019年度工作會議於會議中心隆重召開。領導班子、分領導班子、總部職能部門經理級管理人員、優秀員工代表等共計400餘人出席會議。


年度工作會會議現場

過去的一年,碧桂園集團再次邁入《財富》世界500強,排名大幅上升 114 位至第 353 位,業界口碑持續提升。廣東騰越規模化發展也取得了不菲的成績,各項經營管理指標再上新台階,施工產值實現218億元,同比增長38.9%;在建麵積達4080萬平米,同比增長49.1%;實現101個展示區完美開放,同比增長83.6%;超909萬平米物業完美,為集團一大批重點難點項目提供了保障。會上,常務副總經理鄧培初總認真傳達了集團年度工作會議精神,激勵騰越人緊跟集團發展步伐,堅定信心,穩步發展。


常務副總經理鄧培初總傳達集團年度工作會議精神

“櫛風沐雨,聚勢前行。”年度工作會上,總經理馬小軍總作了題為《堅持好快平,提升競爭力》的年度工作報告。他指出2018年廣東騰越上下同欲,攻堅克難,緊緊圍繞“品質革新,品牌彰顯”年度主題,主動服務戰略,堅持科技創新;狠抓各項目標落實,持續提升經濟效益和發展質量,各項工作皆取得了全麵的進步。

馬總分析了行業形勢,總結了發展成果,指出了不足與努力方向,並將廣東騰越2019年發展主題定位為“提質創效年”,為騰越鐵軍2019年持續發展與創新提振信心。針對2019年發展方向及工作部署,馬總會上也提出了十大主要工作舉措。

“嚴”字當頭,抓好質量安全品質;

“快”字當頭,抓好生產運營品質;

“省”字當頭,抓好項目成本控製;

“強”字當頭,抓好三級管控;

“優”字當頭,抓好企業人才建設;

“穩”字當頭,推進住工業務發展;

“守”字當頭,慎重開拓海外市場;

“效”字當頭,抓好四新技術應用;

“實”字當頭,抓好扶貧黨建工作;

“正”字當頭,弘揚企業優秀文化。


總經理馬小軍作年度工作報告

馬總強調2019年廣東騰越要繼續嚴抓質量安全品質,貫徹落實各項質安管控製度及措施。扶貧黨建工作要繼續做實,努力實現可持續、可複製、可造血的扶貧初衷。

會議期間,總經理馬小軍總分別與19家分簽訂了經營管理責任書,並率領導班子分別為2018年度表現優異的個人及先進集體進行了表彰頒獎。


馬小軍總與各分簽訂經營管理責任書


表彰優秀個人


表彰優秀集體

“最有競爭力的,世界會給他開綠燈!”2019已揚帆起航,讓以奮鬥者之“最有競爭力的,世界會給他開綠燈!”2019已揚帆起航,讓以奮鬥者之姿,繼續攜手奮進,堅持誠實守信、合法合規、廉潔自律,用飽滿的激情、必勝的決心、務實的工作作風,共創屬於廣東騰越的美好未來!

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